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《高绩效项目管理》系列公开课

  • 如何在瞬息万变的环境中,真正兼顾多快好省?

  • 如何随时准确把握需求,保证项目朝向正确的目标?

  • 如何制订合适的计划,既凸显优势又保证实现?

  • 如何建立卓越的领导力,打造高绩效团队?

  • 如何有效进行风险管理,为项目目标保驾护航?

……

 

在日益残酷的项目环境中,项目管理者无时无刻不被各种问题摧残,尝试了N种方法后,仍然处于忙碌-盲目-茫然-日益忙碌的恶性怪圈里徘徊。如何找到现实有效的解决方案,已成为公司竞争取胜、项目管理人员个人发展的当务之急。

 

上海创择管理顾问有限公司为您带来《高绩效项目管理》系列实战课程。将为您全面系统地呈现,基于实战的项目管理方法、技巧和工具,助您精确管理项目生命周期各个阶段,轻松达到项目目标。

 

 

课程结构:

课前:

阅读资料

 

课程:

模块一:项目管理范围、进度、成本(2天)

模块二:项目管理质量、风险、采购(2天)

模块三:项目管理沟通、团队与干系人(一天)

 

课后:

1、  PDU证书

2、 项目管理权威学习包

 

谁会受益:

项目经理、项目主管、项目总监、职能经理、企业高管、项目管理专业人士

 

授课方式:

讲学互动、案例答疑、小组研讨、心得交流

 

课程时间:

模块一:项目管理范围、进度、成本  

        时间:624-25

模块二:项目管理质量、风险、采购 

        时间:722-23

模块三:项目沟通、团队与干系人管理 

        时间:826

 

全程特邀实战派资深项目管理专家、金牌讲师:

周浩宇先生

◆ 作为中国项目管理国家标准制定委员会成员,周老师理论功底深厚;

◆ 外企超过15年的管理经历,使得周老师的课程结合实际,实操性很强;

◆ 超过12年的培训、咨询从业经验,当前项目管理领域顶尖培训师;

 

详询:

创择咨询

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